Web3ゲーミングの真実：93%失敗率から学ぶインディー開発者の意思決定

皆さんこんにちは、ゲーム開発者のためのポッドキャストへようこそ。今日は、Web3ゲーミング、つまりブロックチェーンやNFTを活用したゲームの現状について、データに基づいてお話しします。

実は、ここがポイントなんですが、Web3ゲームのなんと93パーセントが1年以内に終了しているんです。

そうなんです。ChainPlayの2024年調査によるデータです。さらにトークンを発行したプロジェクトの90パーセント以上が、価値を維持できていないんですよ。

では、具体的にどんなプロジェクトが終了したか見ていきましょう。2025年は衝撃的な終了が相次ぎました。

驚くべきことに、Ember Swordというプロジェクトは2億ドル以上、日本円で約300億円を調達しながら、資金枯渇で開発中止になりました。

他にも、Nyan Heroesは1,300万ドル調達後にトークンが98.5パーセント暴落、Blast Royaleは500万ドル調達後に99パーセント下落と、悲惨な例が続いています。

そうなんです。ここには共通の失敗パターンがあるんですよ。

まず1つ目が、過剰資金調達の罠です。プレイアブルなビルドが完成する前に大規模な資金を調達して、トークンやNFTのマーケティングにお金を使い切ってしまうんです。

まさにその通りです。「ゲームが完成する前にお金を使い切る」という表現がぴったりです。ゲームループの検証もなしにバーンレートが上がっていく。

月あたりの資金消費速度のことです。スタートアップでよく使う用語ですね。毎月どれだけお金が減っていくか、という指標です。

2つ目はトークノミクスの破綻です。Play-to-Earn、つまり「遊んで稼ぐ」モデルでは、報酬としてトークンを配り続けるとインフレが起きて、経済が崩壊してしまうんです。

そして3つ目が、「真の所有権」の幻想です。NFTで「あなたはこのアイテムを所有している」と言われても、ゲーム自体が終了すれば価値はゼロになります。

はい、数は少ないですがあります。代表的なのがAxie Infinityです。2025年末時点で1日約8万8000人のアクティブユーザーがいて、累計売上は43億ドル、約6,500億円に達しています。

生き残っているタイトルに共通するのは、ゲームとしての面白さがベースにあることです。ブロックチェーン要素は追加機能であって、メインではないんですね。

その通りです。Gods Unchainedという成功例は、基本プレイ無料で参入できて、NFTの所有は収益を強化する追加オプションに留めています。

意外なことに、SEGA、スクウェア・エニックス、コナミといった大手が日本ブロックチェーンゲーミング協会を設立して、積極的に関与しているんです。

この協会は法規制、会計、税制の課題解決を目的にしています。委員長はCoincheckの社長、副委員長はスクウェア・エニックスの役員が務めているんですよ。

いい質問ですね。現在、日本の暗号資産税は最大55パーセントの累進課税なんですが、2026年から20パーセントのフラット税に変更される可能性があります。

そうなんです。日本市場は2026年から2027年にかけて状況が改善する可能性があります。ただし、改善であって、必ずしも成功しやすくなるわけではありません。

正直に言うと、Web3への新規参入は現時点では非推奨です。93パーセントの失敗率と高い複雑性を考えると、リスクが大きすぎます。

まず、ゲームプレイ・ファーストの原則を徹底することです。NFTやトークンなしでプロトタイプを作り、ゲームとして面白いか検証してからブロックチェーン要素を追加する。

そうです。あと、興味深いのは、インディーや中小チームが2026年にはアクティブプレイヤーの70パーセントを占める見込みだということです。大作より小規模で機敏なチームの方が有利なんですね。

Ember Swordの300億円調達失敗が良い例です。50億ドルの予算より、50万ドルでアジャイルに開発するチームの方が成功確率が高いという分析もあります。

さて、今日のポイントをまとめましょう。Web3ゲーミングは93パーセントが失敗する厳しい市場です。新規参入は現時点では推奨しません。

その通りです。税制優遇や規制緩和で状況は好転する可能性があります。参入するなら、従来のゲームで成功した後の多角化オプションとして検討するのが現実的でしょう。

はい。93パーセントの失敗から学べる教訓は、ゲームの本質を忘れないことです。技術ではなく、体験を売るという原点に戻ることが大切です。

それでは、また次回のエピソードでお会いしましょう。さようなら。